Más
estructura.
Organiza requisitos, notas, transcripciones y contexto para preparar mejor el discovery y las conversaciones con los equipos.
Aprende a configurar y utilizar un asistente basado en agentes y skills que te acompañe en distintas fases del ciclo de vida de un producto digital: del discovery y el backlog a la UAT, la documentación funcional y el análisis de la entrega.
Un Product Manager trabaja con información dispersa, decisiones, equipos y entregables. PM Assistant propone un flujo guiado para convertir parte de ese material en documentos de trabajo que puedas revisar, contrastar y compartir.
Organiza requisitos, notas, transcripciones y contexto para preparar mejor el discovery y las conversaciones con los equipos.
Reutiliza el contexto generado en fases posteriores, en lugar de empezar cada documento desde cero.
Obtén un primer análisis que puedas cuestionar, corregir y validar con desarrollo, negocio, QA y stakeholders.
El curso recorre un caso práctico y muestra cómo adaptar el asistente a tu realidad, en lugar de tratar sus resultados como documentos definitivos.
Combinar la toma de requisitos y el repositorio existente para analizar viabilidad, alternativas, complejidad, recursos, dependencias y necesidades técnicas u organizativas.
Proponer una iniciativa, épicas e historias de usuario con objetivos, resultados esperados, criterios de aceptación, supuestos y Definition of Done, según tu plantilla.
Diseñar un plan de pruebas basado en requisitos, contexto, backlog y cambios entre versiones, definiendo alcance, fuera de alcance, personas que prueban y escenarios.
Crear documentación funcional a partir de lo realmente mostrado en la demo y elaborar resúmenes de iniciativas, workstreams, impacto y métricas del periodo.
El asistente utiliza un agente y skills especializadas. Tú defines el objetivo, aportas las fuentes, respondes a lo que falte y revisas cada resultado antes de usarlo.
Reúne el problema de negocio, la propuesta, los usuarios, los objetivos, las hipótesis y las notas de las conversaciones con stakeholders. Puedes usar notas propias, una transcripción o ambas fuentes.
Entrega al asistente la información de requisitos y el repositorio de la aplicación. Pídele que analice qué se solicita, si es viable, cómo podría abordarse y qué complejidad o recursos puede implicar. Revisa y corrige el documento con el equipo.
Contrasta el resultado con el equipo técnico y los stakeholders. Si la propuesta no refleja las restricciones, el equipo disponible o la realidad del producto, itera el contexto hasta que sea una base útil para planificar.
Con el contexto validado y el repositorio actualizado, solicita una iniciativa con sus épicas e historias de usuario. Pide primero un archivo Markdown revisable y, si procede, llévalo después a GitHub Projects con los campos y la estructura acordados.
Usa el backlog revisado para alinear a los equipos impactados. La implementación corresponde al equipo de desarrollo: el asistente ayuda a preparar y estructurar el trabajo, pero no reemplaza la ejecución ni las decisiones técnicas.
Con el backlog, los requisitos, el contexto y las versiones anterior y nueva de la aplicación, genera los casos de prueba. Define quién probará y qué significa el éxito. El ejemplo del curso prioriza el éxito funcional y deja las pruebas técnicas para el proceso correspondiente.
Tras las pruebas, revisa el producto con negocio y los equipos funcionales. La demo permite contrastar lo que realmente se ha entregado con lo que se había planificado.
Usa el transcript de la demo como fuente principal de lo realmente entregado, especialmente si hubo cambios después de la UAT. Genera una documentación publicable en tu herramienta corporativa y adapta la plantilla a tus necesidades.
Analiza las iniciativas cerradas y activas, los workstreams, el problema abordado, la solución planteada, el impacto en la experiencia de usuario y cómo se mide. Adapta scripts, consultas y dashboards a la estructura real de tu equipo.
El curso muestra el flujo con Visual Studio Code, GitHub y GitHub Copilot, utilizando las skills de PM Assistant para guiar las tareas.
Descárgalo desde la web oficial y comprueba que funciona en tu equipo.
Necesitarás una cuenta de GitHub para seguir el flujo mostrado.
Instala y habilita la extensión según tu cuenta y configuración disponible.
Usa la URL del repositorio que se facilita en el curso y abre la carpeta en VS Code.
En los vídeos se usa como ejemplo una aplicación de entrenamiento llamada Ginshark. Se parte de una versión inicial, se recogen ideas de mejora y se analiza cómo incorporar una nueva funcionalidad. Después se define el contexto, se construye el backlog y, con la nueva versión, se preparan pruebas, documentación y análisis de entrega.
Los resultados son propuestas de trabajo, no entregables que debas publicar o enviar sin revisión.
Importante en entornos corporativos: antes de instalar extensiones, conectar repositorios o usar datos de empresa, consulta con los equipos de Tecnología o Ingeniería y sigue las políticas de seguridad, privacidad y uso de IA de tu organización. No incluyas secretos, tokens ni información confidencial en prompts o archivos compartidos.
La disponibilidad, las condiciones y el coste de GitHub Copilot pueden variar según el tipo de cuenta. Consulta las condiciones vigentes en los sitios oficiales antes de empezar.
El curso está orientado al trabajo de Product Management, pero usa un editor de código y un repositorio. Conviene tener soltura básica con el entorno y seguir las instrucciones con atención; no es una formación completa de desarrollo de software.
No. El asistente ayuda a analizar información, preparar documentos y ejecutar tareas guiadas. La validación, las decisiones de producto y la responsabilidad del resultado siguen siendo tuyas y del equipo.
Sí. En los vídeos se muestra cómo adaptar las skills y las plantillas, por ejemplo para cambiar la estructura del backlog o de la documentación funcional. El proceso debe ajustarse a las herramientas y prácticas de tu equipo.
En el ejemplo se usa para gestionar el backlog. Puedes revisar primero los entregables en Markdown y adaptar la gestión a la herramienta de tu organización. Para replicar exactamente la integración mostrada, tendrás que configurar los accesos y permisos correspondientes.
No necesariamente. En el ejemplo del curso se prioriza el éxito funcional y se considera que aspectos como latencia, carga o seguridad pueden probarse por otros medios. Define el alcance con tu equipo y añade esas pruebas cuando corresponda.
Depende de las políticas internas y de la configuración aprobada. Consulta primero con Tecnología o Ingeniería antes de instalar extensiones, conectar repositorios corporativos o compartir información con servicios de IA.
Forma parte del flujo de trabajo. Corrige el contexto, aporta fuentes adicionales, explica qué ha interpretado mal y vuelve a revisar el resultado. El curso insiste en iterar y validar, no en aceptar la primera respuesta.